머리말Orientation_ 왜 린 스타트업인가Start_ 누가 린 스타트업을 활용해야 하는가Action 1. 스타트업과 비즈니스 모델Action 2. 실패를 최소화하라Action 3. 핵심개념을 이해하라Action 4. 린 보드를 작성하라Action 5. 고객을 정의하라Action 6. 가설을 설정하라Action 7. 문제를 검증하라Action 8. 솔루션을 검증하라Action 9. 제품 서비스를 검증하라Action 10. 수익모델을 만들어라Action 11. 고객 채널을 찾아라Action 12. 3년간 손익계획을 세워라Action 13. 핵심지표를 관리하라Action 14. 사업계획을 피칭하라에필로그읽을거리부록

스타트업 투자전문 벤처캐피탈 〈쿨리지코너인베스트먼트 비즈니스인큐베이팅센터〉 센터장국민대학교 글로벌창업 벤처대학원의 객원교수저서 : 《스타트업을 경영하다》, 《업무 실행의 기술》 등